躋身居家通路、新品床墊募資超標4倍 廖瑀瑄因為外行沒有不行

群眾募資案例:obis歐必斯 營運長廖瑀瑄
廖瑀瑄。一名寢具門外漢衝破傳統產業界線,不沿襲陳舊模式,而是謀求革新變化。經營方針得以奏效全靠外行本領,讓她一路打進居家修繕通路和嘖嘖募資平台,率領團隊在寢具界「玩出新高度」。

 

進入居家修繕、裝潢通路品牌官網,光是搜尋「床墊」就跳出上千張產品,令人多到眼花撩亂。但卻有單一電商床墊品牌在2018年,從數十家競爭對手中脫穎而出,與他們攜手舉辦體驗活動。

2021年初,同一電商床墊品牌再次勇敢挑戰市場,以9款客製化床墊登上嘖嘖募資平台,不到兩個月募資金額超標4倍。原來,床墊也可以追求「訂製」、「量身打造」,再次打破市場想像力。

如此亮眼成績,按常人認知,多半是行家的精準決策,然而,背後卻是一位從媒體業轉行的女漢子!她是obis歐必斯國際家居執行長廖瑀瑄,以寢具門外漢角色進入產業帶領家居公司,憑著不服輸精神,跳脫傳統思維、反向思考,兩次逆襲,一舉打開床墊的創新銷售模式,成功讓傳產品牌數位轉型。

群眾募資案例成功原因:讓利成就品牌之路

新興品牌上架知名通路電商平台,不僅需要過人膽量,還要有志同道合的夥伴助攻,「obis原本就從電商起家,熟稔導流、導客行銷經營,唯獨品牌能見度低…」那時,適逢居家修繕通路品牌轉型發展線上購物,雙方整合線上、線下通路,共同舉辦搶先體驗活動。

一張2,388元,精典暢銷沙發床,兩個月內賣出1200張,「我們為了測試市場水溫,門店展示品無償提供使用,商品的毛利也幾乎讓利給對方。」廖瑀瑄霸氣十足地說。

拱手讓利,是為了讓對方感受到廖瑀瑄團隊,如何透過社群行銷進行精準投放廣告,激起顧客消費慾望,成功地進行導購,不到一個月,業績果然亮眼。證明她的行銷能力,更使她領略到讓利哲學的經營策略,對身邊的合作夥伴、員工,甚至顧客都有利,不僅是品牌線下化的前導曝光,未來更能長久經營。

就是因為懂得讓利,使廖瑀瑄撬動家居市場更大的商機,「後期,客服最常接到的來電是問『obis床墊擺在門市哪裡?』」與居家修繕通路品牌的全省實體門市合作,打開通路零售布局,快速攻佔消費者心佔率。

她自信地說:「破除單打獨鬥的迷思,品牌擴張方向就對了!」懂得跳脫競業者思維,不怕跟別人不一樣,廖瑀瑄也因此令股東和業界人士刮目相看。

obis歐必斯 黑床墊廖瑀瑄 特力屋 實體門市

廖瑀瑄以過人膽量帶品牌打開通路零售布局,快速攻佔消費者心佔率。(廖瑀瑄提供)

群眾募資案例成功原因:反向思考滿足小眾需求

當時,品牌電商上架於各大網路購物平台象徵知名度擴張。即使曾創下最高紀錄16家網購平台都見到曝光,顯示多方布局成效,但廖瑀瑄替公司帶來銷量同時,沒有停下腳步,持續培養忠實客戶,更累積許多關於睡眠數據。

「95%的人一見到床便三秒入睡,少數5%的人是需要量身訂製床墊才能安眠。」

小眾市場才更需要被滿足,同是難以好眠的過來人,廖瑀瑄察覺了隱性需求,開始思索尚未被開發的全新市場:訂製床墊的可行性。

一張床的誕生是靠物理和數據,但的確有人不在定律之內,客製化的特殊躺感床墊應運而生,「每個人睡姿、體型、睡覺時長、睡眠品質都不盡相同,一般常規床墊難以滿足,唯有手工訂製床墊,能依據需求隨心搭配,因而誕生了TO SLEEP吐司床墊。」這次,她選擇透過材質,慢慢說給消費者聽。

我們努力教會消費者認識組成床墊的兩大關鍵元素:獨立筒、舒適層,而教育需要被認知和體驗,量身訂製床墊的5%少數族群最常出現在哪裡?而失眠者最常做的助眠活動是什麼?成為她思考的重點。

儘管先前與居家修繕品牌舉辦體驗活動打出漂亮一仗,但是,她不再往常見的寢具通路走,而是想找出市場中最能接近、願意選擇量身訂製床墊的5%消費者。

「就是連鎖SPA了,門市空間大能擺床,更何況,這也是失眠者常出沒的助眠去處之一。」

手工客製吐司床墊 TOSLEEP obis床墊

TO-SLEEP手工客製吐司床墊試躺體驗會地點位在SPA品牌全省門市,異業合作再次創造品牌話題性。(廖瑀瑄提供)

最後,廖瑀瑄聯繫上名列全台前三大的連鎖SPA業者Eunice SPA,進駐全省門市舉辦試躺體驗會,顧客進門試躺便送SPA體驗券,消費者原本抱持新奇心態參加,但體驗特製彈簧及舒適層內材後,感受到全新睡眠經驗。

試躺體驗會也讓廖瑀瑄更貼近市場真實聲音,強化了走向「模組化手工床墊」決心。全新目標清楚指引出方向,於是廖瑀瑄看中募資平台潛在顧客,鍾情於原創產品的消費心理,改由與募資平台曝光TO SLEEP手工客製吐司床,「我們想要向贊助者承諾,床墊不再是傳家寶,美夢是可以被支撐的!」

TO SLEEP手工客製吐司的募資計畫很快地在兩個月內完成,廖瑀瑄說:「起初門檻為最低目標金額十萬元,實際募資金額超過目標的4倍,沒想到隱形需求遠比想像中多!」於是將來也要將TO SLEEP手工客製吐司床墊專利化。

群眾募資案例:obis床墊 吐司床墊 電商

廖瑀瑄以過來人的感受不斷反向思考盲點,有了方向便放手讓團隊執行。(圖為員工於SPA門市組裝床墊,拍攝於全台三級警戒前,廖瑀瑄提供)

群眾募資案例成功原因:放手讓員工飛聚向心力

其實,每年為市場推出新作品是廖瑀瑄的自我期許,她回想舉辦試躺體驗會期間,一台卡車載著三大床墊環台一個月,看著同事們扛著床墊、床架上上下下,「公司有足夠資源支持員工的想法,當創意能被執行,我們全力以赴。」為了尋找出路互助合作,團隊跟著廖瑀瑄勇往直衝!

「我常說,我們是一家被家居公司耽誤的行銷公司!」

品牌在廖瑀瑄的帶領之下,不斷推出顛覆人們對床墊的印象,2016年一戰成名的黑床、2019年等比例的麻將床、2020年向經典電影《與龍共舞》致敬的龍蝦床,再到2021年的TO SLEEP手工客製吐司。

廖瑀瑄將功勞歸功於同事們,「經典暢銷款全是員工聊天聊出來的創意,我們都是外行人,卻也因此少了包袱,一心要把產品變好玩!」

群眾募資案例:obis廖瑀瑄 電商 黑床墊 麻將床墊 吐司床墊

黑床(圖左下)、等比例麻將床(圖左上)、電影《與龍共舞》龍蝦床(圖右上)、TO SLEEP手工客製吐司(圖右下)。(廖瑀瑄提供)

因為外行,沒有不行!廖瑀瑄開啟新視野,用人標準也從不設限,大膽延攬家具、寢具業外行人,凝聚同事向心力。實踐派的她,在勇於對抗資本市場的同時也盡心向股東負責,屢屢逆襲皆傳以捷報,實際行動向外界證明,外行人團隊也能在寢具市場創造無限驚喜!

延伸閱讀:

👉總是在第一線!過動執行長沈方正 用玩咖精神帶領飯店員工走過高潮低谷

👉公關危機如何化為轉機?6條公關危機處理SOP,輕鬆反轉劣勢

 

 

分享本文 /
請留言
返回頂端