「慢旅行」的靈感最早來自1980年代的慢食運動，人們藉由專注於用餐進而好好享受食物、餐廳環境的風味和香氣。
慢旅行也是相似的原理——學會放慢腳步，欣賞當下，與當地人互動，真正沉浸在文化中或在目的地找到寧靜。而經歷疫情的全球市場，正在重新翻轉對慢生活的認知。
OmniTrak Group Inc.的總裁兼首席運營官Chris Kam表示，慢旅行指的是藉由在單一地點停留長的時間，以獲得對目的地更深入、更有意義的體驗，或者探索住家附近的新地點，以避免航空旅行的成本和碳排放。
ALTOUR的休閒部高級副總裁Martin Rapp則認為疫情為旅行業帶來的少數積極結果之一就是慢旅行的出現，因為在家裡和親人隔離了兩年之後，人們現在不再從一個城市匆忙趕到另一個城市，而是願意通過花時間悠閒地旅行、參加當地廚師的烹飪課程或在鄉間道路上騎自行車，甚至在南非的學校做志願者等共享經驗來增進感情。每個人都在尋找與他人的聯繫，而這只能通過花時間來實現與累積。
ToursByLocals的首席執行官兼創始人Paul Melhus也說過，慢旅行強調與我們參觀的地方建立更深的連結，該公司將旅行者與190個國家的當地人連接起來，提供客製化的私人旅行行程。
此外，他還提到：「我們注意到，在2021年和2022年，遊客通常選擇自行探索的地方，他們現在則希望有導遊幫助他們以一種不同的、更有意義的方式體驗。他們希望更多地與當地的文化、食物、音樂和風景建立連結。透過拜訪較少為人知的地方，慢慢地、有意識地旅行。」
在Virtuoso的一項研究顯示出，2022年客人在單一酒店的平均停留時間比2020年增加了63%。同一項研究也顯示，近一半的旅行者也表示他們計劃在下次旅行中只訪問一個目的地。
而另一方面，我們的工作型態也影響了我們的旅行方式：在家工作和視訊會議的可行性正在改變旅行決策。資料顯示，疫情後的居家工作天數將比疫情前多3.2倍。而根據德勤全球消費者報告，平均來說，已經可以遠程工作的人每週約是2.6天，但他們還希望可以延長到3.5天，而這同步影響了商務旅行的偏好。
將2023年與2021年的調查數字相比，非酒店住宿被納入公司旅行政策的情況有了很大的變動。在美國公司中：
- 只有大約10%的公司不接受報銷非酒店住宿，比2022年下降了一半。
- 45%的公司在他們的企業預約中有非酒店住宿，而去年這個比例只有9%。
- 57%的公司與特定品牌的公寓／家庭租賃提供商達成了協議，比2022年的23%有所上升。
此外，在歐洲公司裡的官方相關規定上略微落後於美國公司，但仍有四分之一的公司同意報銷員工的非酒店住宿。由此可見，在歐美的旅行習慣，無論是私人還是商務，都已有顯著的改變，而這也將同步改變全球疫後市場的旅行習慣。
不論是何種旅行方式，疫情所帶來的停滯，讓所有人的腳步都（不得不）緩慢下來，人們更能發現在快節奏的時代中所遺忘的一些美好，藉著此次機會，來趟從「心」出發的慢旅行，享受體驗生活的樂趣。
