經過傳統媒體體制與軟體公司的歷練後，在某次的機緣巧合下張育寧又再度挑起另一番事業的重擔，也就是「TechOrange 科技報橘」，他們開啟國際編譯的路線經營媒體，由於台灣那時在做這塊的人幾乎是寥寥可數，這又屬於她的專業，因此很快便於業界中出類拔萃。
儘管獲得成功，問題卻接踵而來：市場份額縮小、客戶要求增加、外界評價等等，甚至被同行稱為「內容農場」，導致張育寧進一步思考被冠上這一定義背後的原因，而在當年一系列市場的變革與時代的變化之下，「媒體的存在意義」成為她從業數十年下來的深沉反思。
「人終究要回到自己真正有熱情的事情上，我還是喜歡做有深度的東西。」張育寧毅然說出這句話，就是靠一股很純粹、對媒體以及文章報導的熱愛，加上疫情的推波助瀾，寧旭媒體從溫床甦醒，開始一段嬰兒爬步的進程。
而凱爺問到她一個關鍵問題：「媒體到底要如何做的跟別人不一樣？」，張育寧表示：「其實過去幾年我們一直在試錯、一直在調整我們到底應該做什麼？媒體在這個時代存活下來的方法是什麼？」
最後還是得回歸到媒體的本質，「其實就是人跟人之間的意見交換」，她們透過與多位專業編輯者、意見領袖共同產製議題與觀點的交流中，催生出知識需求的存在，並型塑出一套堅實的供需關係，與無邊無際的社群連結手法。
這也是張育寧想為旭時報開啟訂閱制的關鍵原因，提供一些獨家、極具知識含量的內容，僅管在台灣「訂閱制」的風險極高，然而國外還是有可以借鑑的例子，並且根據過去成功的經驗與觀察，然後做出策略訂製，「關鍵就是你給的東西要夠好！」
所謂破格是人生不設枷鎖的體現，而「你沒有不會做的事」，往往是有沒有去嘗試、有沒有看見市場稀缺的部位，張育寧覺得「技術層次雖然是基本的，但無時無刻充實自我，不畏懼挑戰與雜學，自然才不會被市場淘汰。」
本集亮點：
- 軟硬實力與業務實務的結合
- 獲得大成功之後？
- 媒體存在於世間的普世價值
- 寧旭媒體竟是賭一把後的回饋
- 到底要怎麼做才能與他人不同
- 完全無法預期時代的發展才更該回歸本質
- 不畏懼挑戰與雜學的心理素質
- 身為專業媒體的個人素養
- 斜槓一躍成主流，成為未來趨勢
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