今年 9 月花蓮光復鄉經歷天災，家園幾乎全毀。災後現場，一群「鏟子超人」穿梭於泥濘與瓦礫之間，協助居民修復這片土地。而在他們背後，有一股穩定又低調的力量——提供工具與高壓清洗機的五金超人「振宇五金」。為了救災，企業投入千萬資源與人力，只為讓更多人重新站起來。這份行動力與責任感，也正是總經理洪國展帶領振宇五金一路走來的精神縮影。
出生在臺中、從小就在五金行長大的洪國展，童年記憶裡充滿金屬的氣味與父母忙碌的身影。國中時，他一度想考棒球班，卻被父母勸退，那個與球場擦肩的夢想，後來成為他經營企業的隱喻。「一個團隊要有先發、救援，也要有會傳接的守備。」對他而言，經營公司就像帶一支球隊：當每個人都在對的位置上，整個組織的節奏才會順。
回家接班後，發現公司雖然穩定，卻被紙本流程與習慣綁住。「那時候大家每天都在加班，忙完也不知道自己在忙什麼。」他決定從根本改革，導入系統、重整流程，讓團隊學會分工。雖然員工不理解、長輩也反對，但他選擇親自溝通、陪著同仁調整，一點一滴建立信任。直到有位主管在傍晚準時下班時對他說：「好久沒在天黑前回家。」那一刻，他確信改革的方向是對的。
對洪國展而言，五金業的核心從來不只是「賣產品」。他說：「客人不一定知道自己要什麼，我們要幫他想、幫他找到最好的解決方式。」在他眼裡，五金的價值在於被真正用在生活裡，能幫助人解決麻煩、提升便利，而不只是放在架上等待被買走。
從企業數位轉型到這次的花蓮救災，洪國展以同樣的信念前進——讓五金成為連結人與生活的媒介。想知道他如何在傳統與創新間平衡？又想知道他為什麼說，一家企業要像球隊一樣，才能真正發揮力量？更多精彩內容，都在本集《人生善敗學》，邀你一起聽洪國把五金行變成「會打仗的團隊」的祕訣。
09：05｜讓同仁在太陽下山前下班的改革！
11：45｜最後的手段：把上一代給請出來？
18：40｜為了利益不擇手段的同仁所帶來傷害有哪些？
25：57｜差點讓振宇五金變成老鼠會？
34：20｜遇到問題，逃避雖可恥但有用
37：54｜振宇五金像棒球隊，缺一不可
44：02｜「鏟子超人」背後的超人
48：56｜老闆是員工，員工也是老闆
大家好，我是唐源駿（凱爺），在人生這條路上，我們總會遇到許多無法預料的失敗與挫折。這些經歷，或許就是我們最珍貴的成長養分。人生善敗學是一個關於笑與淚、成長與放下的節目，無論你正經歷何種低潮，這裡都會是一個溫暖的避風港。
每一集，我們透過真誠的對話，分享那些讓受訪者親身哭過、笑過的故事，讓你感受到，你並不孤單。失敗不是終點，而是重新認識自己的開始。我們相信，唯有勇敢面對真實的自己，才能學會如何善待那些曾經讓我們跌倒的瞬間，並在那些經歷中找到善待自己的力量。
在這裡，主持人懂你的哭點，也會適時戳你的笑點，陪你一起走過那些轉折與重生的時刻，讓我們在溫柔中被接住，學會擁抱人生的每一次失敗，讓它們成為人生最珍貴的禮物。
人生善敗的智慧
「學會善待失敗，更要善待自己。」
每週一上午10點，準時上線更新
🎁 聽眾信箱：service@2him.net
●收聽網址：
更多【凱爺—人生善敗學】
