莊敬生活百貨的雛形，是從母愛出發。它的開始，不是來自一場宏大的創業夢，而是一位母親對女兒的單純心意，因為看見女兒在買賣中閃閃發亮的樣子，以及那份對生活的投入與熱情，從 LINE 群組到 Facebook 社團、從市場選品到創立品牌，一路走到今天全臺上百間門市的團購王國，即便路程並不好走，但她們始終沒有忘記最初的理由：讓對方開心，也讓生活有光。
這不是一套從商業教科書裡複製出來的成功模式，而是一對母女在彼此互相陪伴、在衝突中學習理解，摸索出一條溫柔又堅定的創業路。
一單為了湊免運的交易，開啟母女團購事業
成立「莊敬生活百貨」前，創辦人楊春梅原本在臺南擺攤賣鹹酥雞，經營多年，累積深厚的街坊人脈與服務精神，而女兒陳慧君從小就耳濡目染，小學二年級起便開始在攤位幫忙。
有趣的是，真正促使母女走上創業的契機，竟來自陳慧君一次「為了湊免運」的網購經驗。當時她買下了 20 幾個年輕人流行的紓壓小物，並試著自己上架蝦皮拍賣，雖然能見度有限，但依然樂在其中：「只要能賣一、兩個我就覺得很開心。」這股單純的熱情讓媽媽看在眼裡，知道女兒對做生意有興趣，即便她年紀還小，依然主動牽線介紹熟識的供應商，自此讓陳慧君開始接觸選品、採購與銷售，更為日後母女聯手打造的團購事業，埋下了最初的種子。
鹹酥雞攤旁的長隊，悄悄排出一條創業路
不說可能有所不知，莊敬生活百貨的起點，源於一個簡單的 LINE 群組。當時楊春梅仍在經營鹹酥雞攤，便時常邀請熟客與左鄰右舍加入群組，分享親友的小農商品、名產或生活用品等等，並未設定明確的商業目標。
隨著群組人數和需求增加，她才意識到 LINE 群的擴散性與操作介面有限，便在 2018 年轉戰 Facebook 社團，取名「莊敬生活百貨」，以地名命名，向社群揭示這份生意的在地根源。
只不過，當時取貨地點就在鹹酥雞攤旁，一邊是排隊等待餐點的客人，一邊是排隊等待取貨的團友，為了改善環境，母女倆決定租下攤位隔壁的空店面，開設第一間實體店，不僅為團友提供一個實體取貨的據點，也正式從線上走向線下。
第一間加盟店的起點，從淚水爭執到肩起責任
然而，創業路上難免會有所摩擦，更何況對象是自己的媽媽。陳慧君回憶，在莊敬生活百貨開放加盟的那一刻，自己也才 19 歲，「我覺得壓力很大，我自己一間店沒賺錢沒關係，可是今天一旦讓人家加盟，那是責任，一定要讓別人賺錢。」
當時，一對來自科技業的夫妻來和楊春梅談加盟，訴說龐大的工作量讓他們苦於時間陪伴年幼的孩子，並商量有一方得出來創業，才能有更多彈性的時間。所謂天下父母心，為人母的楊春梅比誰都懂這份心意，旋即便被這份愛孩子的心打動，並點頭答應開啟加盟事業。
這是頭一次，母女關係出現大幅轉變，平常看似溫柔的陳慧君，極力抱持反對的態度，在她眼裡，團購不單純是興趣，更是一種信任，一旦讓別人投入金錢與心力經營，便不能憑感覺行事。
「我還記得這場爭執是在淚水中結束，但也是我職涯上真正『長大』的起點。」陳慧君擦乾淚水，選擇扛起責任，從選品策略到供應商議價，逐步強化整體利潤結構與邏輯，並建立起屬於自己的經營原則。
近幾年，隨著加盟店數穩健成長，陳慧君也慢慢體會到當年母親那份果斷的遠見，「現在回頭看，我很感謝梅姐的決定。如果我只有一間店的話，根本無法與其他人競爭。」
在成長的縫隙中看見挑戰，母女攜手進修為品牌扎根
開放加盟後，品牌邁入新的階段，母女倆開始思考如何面對規模擴張帶來的挑戰，當加盟體系逐漸擴大，人員編制與營運規模遠超過最初的小團隊模式，楊春梅逐漸意識到「只靠經驗不夠了。」過去，她仰賴對社區與人情的經營，如今面對制度化與組織管理的挑戰，她鼓起勇氣走進教室進修連鎖加盟、商業模式等課程，「我以前是個封閉的家庭主婦，但我願意從零學起，因為這是我的責任。」她不諱言自己學得慢，但每一次坐在講堂，都是為了讓品牌走得更穩。
女兒陳慧君也不再只埋首工作室選品，以前她習慣單打獨鬥，現在必須學習帶領採購團隊、建立流程、制定制度，也計畫與媽媽一起進修 EMBA 課程，為下一個階段做準備。「我以前很依賴媽媽，但現在知道自己要負責更多的決策與帶領角色。」她語氣中多了幾分肩負責任的沉著。
母女倆雖在不同世代、不同專業領域中學習，但心態始終一致：為了讓莊敬生活百貨不只是一間生活百貨，更是能真正長出根系、持續茁壯的品牌。她們彼此支持，也互為榜樣，在不斷進修的過程中，看見對方的堅持與成長。
親情中帶著夥伴默契，她們是創業路上最懂對方的搭檔
談及這段密不可分的合作關係，母女倆都說「感情比以前更好了。」創業的過程中爭執難免，但吵歸吵，五分鐘後兩人還是要回來一起討論工作。
楊春梅笑說：「有時候我一氣之下就走出房間，事後還是會傳簡訊告訴她『寶貝我不是那個意思』。」語氣裡有媽媽的柔軟，也有創業夥伴的理性。女兒陳慧君則坦言，自己偶爾也會口氣較重，但冷靜下來後會主動低頭認錯，「其實我們都會互相道歉，誰錯多一點誰就先開口。」
比起母女關係，她們更是一起打拚的夥伴，也像朋友一樣自在，陳慧君習慣直接稱呼媽媽「梅姐」，她們不是單打獨鬥的創業者，而是最熟悉彼此節奏的戰友，親情中帶著夥伴默契的親密關係，正是莊敬生活百貨最穩固的核心。
從社區團購到百間加盟，盼為臺灣好物搭起世界橋樑
回到現在的莊敬生活百貨，早已不是當年那個在鹹酥雞攤取貨的 LINE 群組，它從社團起家，到拓展為擁有上百間門市的連鎖體系，全靠楊春梅和陳慧君一步一腳印地把生活中微小的信任感，堆疊成一座穩固的品牌基礎。無論是攜手建立加盟體系、自建物流運輸，甚至從對品牌觀念一無所知，到推出自有品牌商品，都象徵著她們正朝著更精實與規模化的方向邁進。
楊春梅始終相信，品牌的價值不只看重血緣，更是理念與品質的延續。她不執著於一定要由女兒或家族成員來接手經營莊敬生活百貨，如果未來有更具專業能力的團隊願意承接並持續傳遞品牌精神，她也樂於將品牌交付給值得信任的夥伴，讓這份初心與使命得以長久流傳，實現真正的永續經營。
這份放手給彼此自由的尊重，讓這對母女在創業的路上走得更遠、更穩。過往只顧眼前銷量的心態，逐漸轉向思考如何建立選品邏輯、如何協助供應商成長，甚至開始思索怎麼將好的臺灣商品，帶出臺灣、走向世界。
「臺灣有很多很棒的在地品牌與供應商，只是他們沒有資源或能力去做大，我們希望可以成為那個平臺，讓大家看見臺灣的好。」這是楊春梅給自己的任務，不只是為莊敬，也是為壯大整個臺灣的中小企業生態。
不忘創業初心，兩代腳步在同一條路上相知相惜
從一張鹹酥雞的點餐單，到串聯全臺百間門市的團購網絡，莊敬生活百貨的軌跡，不僅是一場創業歷程，亦是一段母親和女兒相知相守的生命對話，透過日復一日的體貼、拉扯與理解，交織而成的品牌故事。
楊春梅不忘初衷，牢記創業的起點是希望能看見女兒開心的模樣；女兒陳慧君則用一次次的嘗試與成長，回應那份不求回報的信任。在分歧中學會聆聽，在倦怠中彼此牽引，母女倆選擇了一條不簡單的路，卻始終走在同一個堅定的方向。
她們用行動證明，創業的重點從來不是賺取更多收益，而是你願不願意用自己的方式，為身邊的人撐起一個可以依靠的所在。對他們來說，團購不只是價格的交換，更是一份來自生活深處的情感溫度。
