即便是臺灣屈指可數的女性商場強者，童至祥的談吐之間絲毫沒有人們想像的疏遠距離，數十年高階主管生涯在她的生命裡，印刻下的是誠懇待人的真心，從容面對每一個出現在生命中的緣分。

俗話說：「學海無涯勤是岸 。」這句話，用在童至祥身上，可說是無庸置疑。2023 年 3月，卸下宏泰企業機構總經理身分後，童至祥遠赴美國，重拾與家人的關係，建立新的家庭連結。一樣面對新生代，但對象不再是過去習慣的職場部屬，而是有血緣紐帶的下一代，成為有別於以往職場歷練的全新學習。

五年級生的童至祥，在臺灣經濟起飛的 1981 年進入外商公司 IBM，從基層行政做起，27 年時間，先後被派去日本，大陸， 參與過無數大中華區的重點項目， 後來又負責 IBM 公眾和金融事業群系統制定與業務開發，2006 年，她成為 IBM 臺灣 50 年來首位女性總經理。

2009 年，童至祥在眾人訝異中，進入臺灣本土上市零售龍頭特力集團擔任執行長，掌管特力集團旗下的貿易事業以及特力屋、HOLA 特力和樂等零售品牌，員工將近七千人。在特力屋 11 年的時間，童至祥協助進行集團垂直整合，把外商制度帶進人治但具有彈性的本土企業，對特力集團紮穩跨國企業根基，扮演重要角色。

「對於沒有嘗試過的事物，我都會感到好奇或有趣。」童至祥這樣形容自己，超強的學習力，不僅反映在自律的生活上，也是她在應對所有領域轉變時的最佳助力。

認識童至祥的人都知道，她是個自我要求甚高、紀律十分嚴謹的人，連續 20 年以上，每天凌晨 4 點起床運動，梳洗出門後旋即展開一整天的工作行程，從不間斷地一一執行每項計畫與目標。2020 年離開特力集團，童至祥先後至中嘉集團、宏泰企業機構擔任總經理一職，歷經疫情洗禮、人際互動改變，心裡不時有個念頭：「人生已過半，日復一日只為工作，真的是我想要的生活嗎？」

人生下半場，不再只被工作填滿 昔日職場女強重返家庭經營

1993 年生子，童至祥長年奔波工作，和唯一的兒子 Alvin 聚少離多，尤其在他求學成年後，一年也見不到幾次面。隨著 Alvin 結婚生子建立自己的家庭，母子之間的相聚機會更少，始終讓童至祥有種說不出口的虧欠感，恰巧媳婦於去年懷上第二胎，看著夫妻倆獨自在美國生活，明白照顧幼兒、新生兒還要兼顧工作有多辛苦，深度思考後，她決定從職場退下，卸下宏泰職務，以奶奶的身分，到美國陪伴 Alvin 一家，也彌補過往鮮少參與孩子成長歷程的遺憾。

「當時沒有想那麼多，一心想成為他們夫妻倆的後盾，抱持著『無所畏懼』的心態，殊不知家庭經營，並不是這麼回事……」到了美國不久，迎接第二個孫女誕生，童至祥和先生不僅要照顧大孫子、張羅家中大小事，還得幫韓國媳婦坐月子，連續三個月忙進忙出、一刻不得閒，忙碌到兩人都瘦了三公斤；然而，生活的習慣磨合，以及與媳婦間的文化觀念差異，也在此時浮出水面，不僅讓兒子成了夾心餅乾，家裡氣氛也變得緊張、甚至衝突不斷。

管過上萬人的組織，經營過幾百億跨國生意，在這個只有四大兩小的親密空間裡，童至祥卻陷入瓶頸，不禁讓她反思，這中間究竟是哪裡出了差錯？

學習脆弱 為更好的親子經營做出取捨

「就好像每天都在上演連戲劇，誰也不曉得下一顆未爆彈何時會爆發。」長久以來，母親與兒媳間一直都是道難解的題，這樣的困擾，同樣也發生在職場上如魚得水的童至祥身上，使她面臨前所未有的挫折，出現難得的沮喪之感。

不過，既然問題發生了，就要想辦法解決，童至祥不讓問題惡化，主動提出解決方案。「我想了很久，覺得應該要主動示弱，即便這不是我習慣的方式。」童至祥認真地說，她向兒子表達想法，明白說出心裡的感受：「我一輩子都愛你們，但你無意間的話常常讓我很受傷，繼續下去對大家都不好， 我希望你們考慮搬出去， 讓我們保持適當的距離， 但一輩子仍是最親的家人。  」

突如其來的低頭，和脆弱的情緒反應，對童至祥和兒子都是一種衝擊，一個是必須學習放下身段、表達軟弱；另一個，則是在沒有心理準備的前提下，目睹總是意氣風發的母親，露出從未出現過的脆弱面。

「人生很多事情沒碰過不會理解，包含家庭關係的經營，遇到後學習怎麼接受自己的軟弱，然後再練習坦承，學習之後進行調整，就是我的人生哲學！」童至祥坦言，雖然做決定的當下很掙扎，但最終仍希望和兒媳維持良好的關係，很慶幸自己勇敢表達想法，讓雙方調整出更好的距離，建立美好的家庭關係。

這項經驗也讓童至祥正視了「脆弱」，發覺示弱不等於軟弱，適時的脆弱其實擁有很強大的力量。

持續精進自我 兼具導師與學生身分

在家庭中重建關係，而在熟悉的專業領域，童至祥則是傳遞強大的學習力！可別以為台灣和美國 12 小時的時差會成為阻力，她依然凌晨 4 點起床運動，依然在固定時間以企業顧問或董事身分，參與董事會討論 、遠端教育人才、聆聽重要議題演講， 有時甚至在半夜線上開會，像培育新創的 AAMA 台北搖籃計畫、提拔女力的  WOB 女董學院，時常都能見到她的身影。

「能就近照顧家庭，還能一邊發揮所長、貢獻社會，真的很棒！」童至祥分享現在的心境，從第一線退下來，雖褪去鎂光燈的焦點，但仍可以「陪跑教練」身分，將長年累積的心法和領導理念交棒，協助企業品牌定位、提攜有潛力的後輩，反而比以往馬不停蹄、只為工作而活的狀態更具能量。

好學的她，前幾個月還特別報名了世界第一領導力大師 John Maxwell 的共識營，身為資深粉絲，童至祥拜讀過作者所有著作，一直很想學習如何聚集人才，且在對面任何人時，都能做出正確的判斷與理想的溝通。

首次隻身一人參與純老外的活動，在完全陌生、沒有人認識自己的情況下，童至祥必須用不熟悉的方法和語言，把想說的概念傳遞出來、介紹自己，某部分來說，也是一種突破性的自我學習。

「年輕時在 IBM 遇到各種能力特質不同的優秀人才，覺得人有百百種，有些人習慣靠一張嘴，我始終不是很欣賞這樣的作風；後來當上高階主管，開始去欣賞這些人，但依舊不把此類風格與自己畫上等號，沒想到到了美國， 我竟覺得這種能力，在一個多元多種族的文化下，自己的聲音要被聽到，是極端重要的， 所以積極學習成為一個擅長說話的人，這在無形中也讓我增長了不少智慧。」

童至祥認為，很多時候只是因為沒有經驗，便很難想像或接受，當認真嘗試後，反而能激發過去沒有發揮出來的潛力，就像自己從沒想過，能有機會與他國企業菁英，在共識營互相討論、分享專業一樣。

以高寬廣亮的信念 迎接退而不休的經驗累積

那麼，卸下職場光環，是否會有空虛的時候呢？這種「類半退休」的生活，真的是心裡想要的嗎？童至祥笑說，以前還真的覺得自己是「無敵女超人」，要為了工作發光發熱，當萌生到美國的想法時，也早就設想各種可能，勢必得做些取捨，為重要的人抑或是另外的成就而活。

「以前我總說自己是『阿 Q 精神勝利組』，不愉快的事可以直接切掉，明天又是新的開始，也是這兩年和兒子團聚、在不同地方生活，才慢慢有了改變，願意面對脆弱，甚至是自己的不足之處。」

這其實也回到童至祥一生的座右銘：高、寬、廣、亮。

自從踏入職場，她帶著有格局的高度信念，應對每一個階段狀態：面對工作，不再做全職工作，用更高的視野，持續貢獻社會；面對家庭，用寬闊的心胸，學習表達脆弱、表達愛；面對生活，用明亮的信念，重拾並認識新的生命體會，藉此讓人生碰撞出不同的元素，均衡地學習實踐，豐富的每一天，已讓她充實無比且無所遺憾了。

問童至祥，有想過做到某個階段，就完全退休嗎？只見她曖昧地說：「老實講，我一直不太喜歡『退休』這兩個字！又退又休好像無所作為，這會讓我很不舒服。

從第一線退下，到重拾家庭關係建立，再到理出人生新目標、學習新事物，將過往和當下串為一條扎實的長線，以剛柔並濟的力量，發揮所長、提攜後輩。相信未來無論過多久，童至祥的學海之路，會像堅韌的絲線一樣，無盡地綿延下去。